近日,我院的“十二五”规划教材《经典现代戏伴奏教材》、《经典老旦剧目伴奏集锦》完成了出版工作。《经典现代戏伴奏教材》由蒋莘、李丽萍、裴永
纵观我院的教材建设工作,鲜明地体现了四个方面的特点:
首先是学院领导高度重视教材建设工作。教材建设和管理工作是学校教学工作的重要环节,我院领导一贯高度重视此项工作。学院首先设立了教材建设专项资金,用以资助教师编写和出版教材,从资金上保证了教材建设工作的顺利开展。学院的本科教学指导委员会一个重要的职责就是指导教材建设工作,这从组织和制度上保证了教材建设工作。
其次是用科学规划引领和指导教材建设工作。教材建设是一项长期工作,做好教材规划、明确建设目标和选题是教材建设工作的前提。从2009年下半年开始,学院启动了“十二五”教材建设规划工作。在副院长周龙的直接领导下,教务处发布了征集选题的通知,根据各系部上报的选题,结合学院教学建设的需要,经本科教学指导委员会讨论通过,教务处发布了我院的“十二五”教材规划,明确了教材建设的步骤、目标和选题。按照“滚动立项、动态支持”的科学原则,我院将在“十二五”期间出版不少于35部的规划教材。
再次是教务处认真组织实施,各系部协同合作共同推进教材建设工作。作为教学管理的核心部门,教务处在推进教材建设工作中具有举足轻重的作用。教务处首先是配合学院制定完成了“十二五”建材建设规划,为我院的教材建设奠定了坚实的基础。其次是组织召开教材建设工作会议,布置教材建设工作,督促承担建设任务的教师按期完成工作。再次是聘请院外专家,从科学选题、教材规范和出版要求等多个方面开展培训工作。最后是热情服务,科学管理,为编写教材的老师解决了很多实际困难。
最后是完善了教材建设的管理制度,提高了教材建设的管理效率。完善的教材管理制度是教材建设工作得以顺利开展的关键环节。学院制定了《中国戏曲学院关于进一步加强教材建设工作的意见》、《中国戏曲学院教材建设规划》、《中国戏曲学院教材建设暂行管理办法》、《中国戏曲学院教材项目经费管理办法》、《中国戏曲学院教材项目验收标准》等文件,基本形成了完整的教材建设和管理的规章制度,确保了建材建设和管理工作做到有章可循,规范了管理,提高了效率。